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　　鄭煤機總(zong)裝(zhuang)車(che)間工人檢查液壓支架組裝(zhuang)情況。記者 李嘉南 攝

　　漫(man)步在中原幾家(jia)國(guo)有企業廠區內，一(yi)面(mian)面(mian)紅色(se)磚墻、一(yi)臺臺老機器訴說(shuo)著(zhu)往昔的輝煌或落后(hou)，一(yi)棟(dong)棟(dong)現代(dai)化廠房、一(yi)條條先進(jin)生(sheng)產(chan)線(xian)見證(zheng)著(zhu)轉型和(he)蛻(tui)變。

　　近(jin)年來，在新興工(gong)業(ye)(ye)大省河南(nan)，一批制(zhi)造業(ye)(ye)國(guo)企通過(guo)調整(zheng)產(chan)業(ye)(ye)結構(gou)、優化產(chan)業(ye)(ye)布局、加快科技(ji)創新，不斷向產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)下游和(he)價(jia)值鏈(lian)高(gao)地延伸，堅(jian)持培育發展(zhan)新興產(chan)業(ye)(ye)，實現了(le)從“傻(sha)大笨粗”到“高(gao)精尖(jian)特”的(de)蛻變，制(zhi)造業(ye)(ye)高(gao)質量發展(zhan)之路越走(zou)越穩。

　　從“賣產品”到“賣服務”

　　“這是新中(zhong)國制造的(de)第一(yi)(yi)臺雙筒(tong)提升機(ji)，由原洛陽礦(kuang)(kuang)山機(ji)器(qi)(qi)一(yi)(yi)金工車間主任(ren)焦裕祿主持研制。”脫胎于洛陽礦(kuang)(kuang)山機(ji)器(qi)(qi)廠(chang)的(de)中(zhong)信重(zhong)工機(ji)械股份有限公司(si)（下稱“中(zhong)信重(zhong)工”）黨委宣(xuan)傳部(bu)部(bu)長任(ren)宏軍一(yi)(yi)邊指著老照(zhao)片(pian)一(yi)(yi)邊介紹(shao)，照(zhao)片(pian)上是被眾人圍住的(de)龐大機(ji)器(qi)(qi)，記錄了那個充滿“落(luo)后就要挨打”焦慮感的(de)過去。

　　“如今(jin)，中信(xin)重工已成(cheng)為中國最大的重型(xing)機械制造企業之(zhi)一(yi)，也(ye)是具有全(quan)球(qiu)競爭力(li)的礦業裝備和水泥裝備制造商與綜合服務(wu)商。”任宏軍說。

　　2020年(nian)初，面(mian)對(dui)突如(ru)其來(lai)的(de)新(xin)冠肺炎(yan)疫(yi)情，中(zhong)信(xin)重工危中(zhong)尋機(ji)(ji)(ji)，在1個月內相繼(ji)研制出國內首個可自由回轉的(de)防疫(yi)噴(pen)霧消(xiao)毒機(ji)(ji)(ji)器人和(he)室內防疫(yi)消(xiao)毒機(ji)(ji)(ji)器人等(deng)2款(kuan)防疫(yi)特種機(ji)(ji)(ji)器人，彰顯了科技抗疫(yi)的(de)力量(liang)。

　　“面對(dui)疫情考驗，我們危(wei)中(zhong)尋機(ji)，今年(nian)一季度營(ying)業收入、利(li)潤總(zong)額(e)、新(xin)增(zeng)(zeng)生效訂(ding)貨(huo)等七大核心指標同比實現全(quan)面增(zeng)(zeng)長，新(xin)增(zeng)(zeng)生效訂(ding)貨(huo)超過28億元，同比增(zeng)(zeng)長270%；歸屬股(gu)東(dong)凈(jing)利(li)潤2100.99萬元，同比增(zeng)(zeng)長53.02%……充分彰顯(xian)出發(fa)展韌性和發(fa)展潛力。”中(zhong)信重工總(zong)經理張志勇說。

　　成績來(lai)之不易，背后原因更(geng)值得探究。企業(ye)體制不活、經濟需(xu)求(qiu)不振……中(zhong)信重工曾數(shu)次(ci)面臨(lin)瓶頸和危機(ji)。尤其是2016年，重型機(ji)械行業(ye)所服務的(de)下游(you)行業(ye)需(xu)求(qiu)連(lian)續(xu)下跌，中(zhong)信重工的(de)業(ye)績也出現斷崖(ya)式下滑。

　　面對挑戰(zhan)，中(zhong)信重(zhong)工決定通過深化改革解決發展難題，同(tong)時調整產業結構，聚焦高端客戶市(shi)場(chang)，堅持傳(chuan)統動能(neng)和(he)新動能(neng)雙輪(lun)驅動，打(da)(da)破煤炭(tan)、冶金(jin)、礦山、建材等傳(chuan)統產業束縛，圍繞先進(jin)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)制造、機器人(ren)及智能(neng)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)、軍(jun)民融合(he)三大領(ling)域進(jin)行布(bu)局，打(da)(da)造重(zhong)型(xing)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)、關(guan)鍵基礎件、工程成套（節能(neng)環保）、備(bei)件服務、機器人(ren)及智能(neng)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)、軍(jun)民融合(he)“5+1”產業板塊。

　　“鑒(jian)于用戶的關注點已(yi)不再是(shi)單個零部件，我們確立了(le)‘核心制造+綜合服(fu)務’的新型商業(ye)模式，從單純‘賣產品’向(xiang)‘綜合服(fu)務商’轉(zhuan)變，實現了(le)由(you)主機(ji)供應商向(xiang)成套服(fu)務商的轉(zhuan)型。”張志勇說。

　　與中(zhong)信重工相似，總(zong)部位于鄭(zheng)州的中(zhong)鐵工程裝備集(ji)團有限公司(si)（下(xia)稱“中(zhong)鐵裝備”）也(ye)逐(zhu)漸實現了由制造業向制造服務業再到服務型制造業的轉型。

　　“2020年，公司自(zi)主研制(zhi)的(de)小轉彎全斷面硬(ying)巖(yan)掘進機分(fen)別適用于水電及煤礦項目，進一(yi)步(bu)拓展了市場領域(yu)，滿足(zu)了國內(nei)外(wai)市場需求。”中鐵裝備董事長卓普周介紹，公司不但將服務作為生產投入要素，而且(qie)作為企業的(de)產品，突破了制(zhi)造業務的(de)“天花板”，創造了企業新(xin)的(de)經(jing)濟增長點。

　　從“一煤獨大”到“三柱擎天”

　　在平頂山神馬簾子布(bu)發展有(you)限(xian)公司捻織(zhi)車(che)間，噴(pen)氣式(shi)織(zhi)機(ji)(ji)以每分鐘750轉(zhuan)的速度不間斷運(yun)轉(zhuan)。機(ji)(ji)器(qi)轟(hong)鳴(ming)聲中(zhong)，戴(dai)著耳(er)塞(sai)的女工認真地操作機(ji)(ji)器(qi)，記錄、檢查。

　　作為該車間布機丙班的生(sheng)(sheng)產組長(chang)，30歲(sui)的張(zhang)瑞芳負(fu)責20個(ge)人的人員調配和23臺(tai)織機的現場管理。“1個(ge)人可以同時照(zhao)看3臺(tai)織機，保(bao)證(zheng)了(le)生(sheng)(sheng)產正常運行。”張(zhang)瑞芳說(shuo)。

　　“產品(pin)近期主要(yao)銷往巴西、泰國(guo)(guo)(guo)、墨西哥等國(guo)(guo)(guo)家，國(guo)(guo)(guo)內的話主要(yao)是(shi)銷往上(shang)海、山東(dong)、沈陽等地。”該公司政(zheng)工部長張娟介紹，公司生(sheng)產的尼龍66工業絲和簾子布(bu)，廣泛應(ying)用(yong)于(yu)橡膠輪胎、傳(chuan)送帶、工業濾(lv)布(bu)、艦(jian)船纜繩、安(an)全(quan)帶等軍(jun)工、民用(yong)領域，還曾被(bei)選(xuan)作“神(shen)(shen)五”“神(shen)(shen)六”載人航(hang)天飛船降落傘的骨(gu)架材料。

　　這(zhe)家(jia)企業(ye)(ye)，是(shi)中(zhong)國平煤(mei)(mei)(mei)神(shen)馬(ma)能源(yuan)化工集(ji)團有限(xian)責任公司(si)（下(xia)(xia)稱“平煤(mei)(mei)(mei)神(shen)馬(ma)集(ji)團”）旗下(xia)(xia)神(shen)馬(ma)實業(ye)(ye)股份有限(xian)公司(si)的(de)子公司(si)，也是(shi)平煤(mei)(mei)(mei)神(shen)馬(ma)集(ji)團致力(li)于(yu)產業(ye)(ye)轉型(xing)升級的(de)縮(suo)影。疫(yi)情期間，平煤(mei)(mei)(mei)神(shen)馬(ma)集(ji)團迅速上馬(ma)年產1500噸的(de)熔噴布項目，展現(xian)了轉型(xing)的(de)實力(li)和效率。

　　素(su)有“中原煤(mei)倉”之稱的(de)(de)平頂山市，是新(xin)中國成(cheng)立以來第一(yi)(yi)座自主(zhu)勘探設計和自主(zhu)開(kai)發(fa)(fa)建(jian)設的(de)(de)大型煤(mei)炭基地(di)。“一(yi)(yi)煤(mei)獨(du)大”的(de)(de)工業(ye)結構既成(cheng)就(jiu)了平頂山過去的(de)(de)輝煌，也為后來的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)出了難題。

　　為(wei)破(po)解難題(ti)，這(zhe)個(ge)老工(gong)(gong)業基(ji)地把尼(ni)龍(long)新(xin)材(cai)料作為(wei)支撐(cheng)轉型發展的(de)(de)龍(long)頭產(chan)(chan)業，也為(wei)平煤神馬集(ji)團指出了轉型的(de)(de)方向。圍繞國(guo)(guo)家產(chan)(chan)業政策導向，如今的(de)(de)平煤神馬集(ji)團，通過實施“以煤為(wei)本(ben)、相關多元”的(de)(de)發展戰(zhan)略(lve)，構建(jian)了涵蓋煤焦、尼(ni)龍(long)化工(gong)(gong)和新(xin)能源(yuan)新(xin)材(cai)料的(de)(de)三大(da)核心產(chan)(chan)業體系，成為(wei)我國(guo)(guo)品種最(zui)(zui)全的(de)(de)煉焦煤、動力煤生產(chan)(chan)基(ji)地和亞洲最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)尼(ni)龍(long)化工(gong)(gong)生產(chan)(chan)基(ji)地。

　　“我們把(ba)煤從(cong)過去(qu)單(dan)純的燃(ran)料轉變為原料，把(ba)產業鏈拉得更長更深，越來越貼近老百(bai)姓的日常生活，產品的附加(jia)值也不斷提高(gao)。”平(ping)煤神(shen)馬集團規劃發展(zhan)部(bu)副部(bu)長劉偉明說，高(gao)純硅(gui)(gui)烷氣、電子(zi)級多晶硅(gui)(gui)、高(gao)效單(dan)晶硅(gui)(gui)電池片等(deng)高(gao)端產品，也是集團正在重點發展(zhan)的方向之一。

　　從“傳統生產”到“智能制造”

　　在洛陽市欒川縣，31歲的(de)(de)洛陽欒川鉬業(ye)集團(tuan)股份有(you)限公司（下(xia)稱(cheng)“洛鉬集團(tuan)”）職工(gong)王朝(chao)雷正一邊盯(ding)著屏(ping)幕，一邊通過握(wo)桿操作30多公里之(zhi)外的(de)(de)挖掘機進行裝卸作業(ye)。與此同時(shi)，數十臺無人駕駛的(de)(de)純電動運(yun)輸車正在礦(kuang)區忙(mang)碌。

　　礦區地質狀況復雜，以往采(cai)礦需要人(ren)(ren)駕駛挖掘機進(jin)山(shan)開采(cai)，存在(zai)遭(zao)遇塌方落石的風險(xian)。如今，從(cong)室(shi)外礦山(shan)作(zuo)業(ye)到室(shi)內空調房里遠程作(zuo)業(ye)，技術(shu)進(jin)步帶來的不僅是安(an)全性的提高。“5G技術(shu)的應(ying)用使無人(ren)(ren)采(cai)礦作(zuo)業(ye)更精(jing)準、更穩定。”王朝雷說。

　　從生產設備操(cao)作遙控(kong)化(hua)(hua)到(dao)遙控(kong)操(cao)作遠程化(hua)(hua)，再到(dao)無人操(cao)作智(zhi)能化(hua)(hua)，這一系(xi)列采礦(kuang)(kuang)優化(hua)(hua)步驟，是洛鉬集團(tuan)與河(he)南躍薪智(zhi)能機械有限公司合(he)作的成果。運輸車速度和運行效(xiao)率隨之提高，而5G的加入，讓(rang)洛鉬集團(tuan)的智(zhi)慧礦(kuang)(kuang)山項目更加安全和高效(xiao)。

　　如今，作為(wei)全球最大的(de)鉬(mu)、鎢(wu)生產(chan)商之一(yi)，這個資產(chan)超千億元的(de)老牌(pai)跨(kua)國礦業集團正展現(xian)其充滿活力(li)的(de)一(yi)面。

　　科(ke)幻外形、5G技術、氫燃料電(dian)池、無人(ren)駕駛集聚在同(tong)一臺拖拉(la)機上(shang)。不(bu)久前(qian)，由國(guo)家農(nong)機裝備創新中心打(da)造的(de)國(guo)內首臺5G+氫燃料無人(ren)電(dian)動拖拉(la)機在洛陽發(fa)布。

　　傳統(tong)拖(tuo)拉機(ji)“傻(sha)大(da)笨粗(cu)”的形象被一(yi)舉(ju)打破，而打破者正是誕生(sheng)了(le)新中國(guo)第一(yi)臺(tai)拖(tuo)拉機(ji)、將(jiang)拖(tuo)拉機(ji)開上“人民幣”的中國(guo)一(yi)拖(tuo)集團有(you)限公司（下稱“中國(guo)一(yi)拖(tuo)”）。建(jian)廠以(yi)來，中國(guo)一(yi)拖(tuo)已(yi)累計(ji)向社會提供了(le)340余(yu)萬臺(tai)拖(tuo)拉機(ji)和260余(yu)萬臺(tai)動(dong)力機(ji)械，可(ke)謂(wei)是共和國(guo)農機(ji)工業(ye)的“長(chang)子”。

　　作為國家農機裝(zhuang)備(bei)創新中(zhong)(zhong)心的成員之一，中(zhong)(zhong)國一拖(tuo)是這款產品的主要研(yan)發者。“我們已在農機裝(zhuang)備(bei)核心元器件(jian)、核心零部件(jian)等(deng)多個領域取得突(tu)破。”該中(zhong)(zhong)心有(you)關負責人黃勝操(cao)說。

　　“我們堅持一(yi)手抓新(xin)冠肺(fei)炎(yan)疫情防控(kong)，一(yi)手抓復(fu)工(gong)復(fu)產，今年(nian)一(yi)季度企業主導產品就(jiu)實(shi)現了(le)逆勢增長。”中(zhong)國一(yi)拖集團有限公司副總經(jing)理蘇(su)文生說。

　　始建于1958年的鄭州煤礦機械集團股份有限公司（下稱“鄭煤機”）也開始發力智能制造。“以前我們招的人才都是機械、制造、材料等專業的，現在擴展到計算機、軟件等。公司還成立了煤炭智能開采研究院，希望吸引到更多優秀人才。”鄭煤機集團煤機板塊總工程師王永強說，人才是可持續發展的保障，2007年他參與攻關電液控制系統技術國產化時，小組的研發團隊不到10個人，現在集團研發人員已達500人左右。

　　如今，歷(li)經多(duo)輪改革(ge)創新，鄭煤(mei)機從一個瀕臨破產(chan)的(de)老國企(qi)，已成長為(wei)全球規(gui)模(mo)最大的(de)煤(mei)礦(kuang)綜采裝備(bei)研發制造(zao)企(qi)業(ye)和(he)具有世界(jie)影(ying)響力的(de)汽車零部件制造(zao)企(qi)業(ye)。

　　從“污染大戶”到“綠色標桿”

　　“紫藤(teng)(teng)掛云木，花蔓宜(yi)陽春。”安陽鋼鐵(tie)集(ji)團有限責(ze)任公司(si)（下稱(cheng)“安鋼集(ji)團”）運(yun)輸部的(de)院子里，幾棵紫藤(teng)(teng)盤旋而(er)上(shang)，灑下一地(di)綠蔭。其(qi)中一棵被園林(lin)部門專(zhuan)家認(ren)定(ding)為(wei)安陽地(di)區現存(cun)規格最大的(de)紫藤(teng)(teng)，屬(shu)于重點保護樹(shu)木。

　　見證了安鋼集團(tuan)誕生與(yu)成(cheng)長壯大的(de)(de)百年(nian)紫藤，也(ye)在安鋼人的(de)(de)愛護(hu)下依(yi)舊生機勃(bo)(bo)勃(bo)(bo)，成(cheng)為安鋼集團(tuan)這家新掛牌的(de)(de)國家3A級旅游景(jing)區的(de)(de)一道亮麗風(feng)景(jing)。

　　鋼鐵人的(de)柔情(qing)不僅展現于此，漫步廠區，只(zhi)見綠樹(shu)林立、流水與山(shan)石相(xiang)依，職工利用廢舊鋼材改造的(de)各式(shi)各樣的(de)雕(diao)塑，頗有意趣，顛覆了鋼鐵企(qi)業“傻大笨(ben)粗(cu)”“臟亂差”的(de)生硬(ying)印象。

　　但在(zai)數年前，與很多重(zhong)(zhong)工業企業一樣，背負著沉重(zhong)(zhong)的(de)環保(bao)負擔(dan)的(de)安(an)(an)鋼(gang)集團(tuan)(tuan)，廠區環境也并不理想(xiang)。從1958年誕生在(zai)安(an)(an)陽一片莊(zhuang)稼地里開始，安(an)(an)鋼(gang)集團(tuan)(tuan)已發展成千萬噸級的(de)現代化(hua)鋼(gang)鐵集團(tuan)(tuan)，是(shi)河南鋼(gang)鐵行業的(de)排(pai)頭兵。與此(ci)同時(shi)，鋼(gang)廠帶來的(de)污(wu)染問題(ti)也越發凸(tu)顯，尤(you)其是(shi)身處京津冀大(da)氣污(wu)染傳輸通道(dao)“2+26”城市、緊(jin)鄰世界文化(hua)遺產殷墟，安(an)(an)鋼(gang)集團(tuan)(tuan)的(de)綠色(se)化(hua)改造責任十分重(zhong)(zhong)大(da)。

　　安鋼集(ji)團副總經理郭憲臻(zhen)說，綠色(se)化改造對(dui)于(yu)企業(ye)來說既(ji)有挑(tiao)戰，也是機遇，那(nei)些排放(fang)不(bu)達標(biao)的(de)(de)小(xiao)、散、亂(luan)、污(wu)企業(ye)被取締后，率先(xian)完成改造的(de)(de)企業(ye)可(ke)以搶占市場(chang)先(xian)機。誰走得快(kuai)，誰才能(neng)生存得好。

　　“安鋼集(ji)團(tuan)以綠色發(fa)展(zhan)引領高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)，綠色成為我們轉型升級的(de)(de)底色。”安鋼集(ji)團(tuan)董事長李(li)利劍說，既要企業(ye)發(fa)展(zhan)，更要碧水藍天(tian)，只有環(huan)保(bao)(bao)(bao)做好了，安鋼集(ji)團(tuan)才有生存(cun)、發(fa)展(zhan)的(de)(de)基礎，必(bi)須將環(huan)保(bao)(bao)(bao)上(shang)升到生存(cun)保(bao)(bao)(bao)衛戰的(de)(de)高(gao)度(du)，要做就做到行業(ye)標(biao)桿，經(jing)得起歷史檢驗。

　　據介紹(shao)，2014年以來，安(an)鋼集(ji)團先后(hou)投入(ru)近70億元開展綠色化改(gai)造(zao)，改(gai)造(zao)完成后(hou)，企業的(de)噸(dun)鋼污染物(wu)排放量較改(gai)造(zao)前下降約75%。

　　與此同(tong)時，安(an)鋼集團(tuan)對于污染的(de)治(zhi)理(li)過程促進了環(huan)保新技術的(de)研發。據郭憲臻介紹，安(an)鋼集團(tuan)采用的(de)焦爐活性炭(tan)干法(fa)脫(tuo)硫脫(tuo)硝技術，具有自主知識產權，被(bei)中國金屬(shu)學會(hui)評為國際領(ling)先(xian)水平。

　　研發(fa)成功后，安鋼(gang)集(ji)團與(yu)南京澤(ze)眾環保(bao)(bao)科技有(you)限公(gong)司合作(zuo)，以煙(yan)氣(qi)脫硫脫硝(xiao)、焦爐上(shang)升管余(yu)熱回收等環保(bao)(bao)與(yu)節(jie)能(neng)技術(shu)為契機(ji)，“跨界(jie)”進入環保(bao)(bao)裝備市場。目前，安鋼(gang)集(ji)團已(yi)先后承(cheng)建沙鋼(gang)、鳳寶鋼(gang)鐵、東海鋼(gang)鐵等企(qi)業的脫硫脫硝(xiao)工程。

　　“一個(ge)(ge)技(ji)術培養了(le)一支500多人的(de)(de)‘跨(kua)界’隊(dui)伍，也培育(yu)了(le)一個(ge)(ge)新(xin)(xin)產業(ye)。”郭憲(xian)臻說(shuo)，如今的(de)(de)安(an)鋼集團，不(bu)僅在鋼鐵行(xing)業(ye)樹立起綠色(se)發展的(de)(de)新(xin)(xin)標桿(gan)，還(huan)通過科技(ji)治污，治出來(lai)個(ge)(ge)綠色(se)新(xin)(xin)產業(ye)，形成了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)經濟增長點，有了(le)“意(yi)外”的(de)(de)收獲。

　　以綠色(se)為發展底色(se)、開拓出新(xin)產(chan)業的還有不少企業。以中信重(zhong)工為例，該企業開發并(bing)推(tui)廣了(le)一系列(lie)節(jie)能(neng)環保產(chan)品。“以我們自主研(yan)發的純低溫雙壓余(yu)(yu)熱發電技(ji)術為例，該技(ji)術已從水泥行業拓展應(ying)用到干熄焦余(yu)(yu)熱發電、燒結機余(yu)(yu)熱發電等新(xin)領域(yu)，累計(ji)新(xin)增(zeng)合同總額(e)70多億元，新(xin)增(zeng)利稅10多億。”任(ren)宏軍表示(shi)。

　　艱難困苦，玉(yu)汝(ru)于(yu)成。如(ru)今，在創新(xin)驅動(dong)的引(yin)領下(xia)，“河南制造(zao)”正(zheng)向“河南智(zhi)造(zao)”加速轉變(bian)，一個(ge)個(ge)新(xin)的工業名(ming)片正(zheng)在涌現。