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3月7日，河(he)南(nan)機(ji)械裝備(bei)投資集(ji)(ji)團(tuan)召(zhao)開2022年工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)暨“能力作(zuo)風建設年”活動推進會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議(yi)傳達學習全省(sheng)國(guo)資國(guo)企年度工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神和全省(sheng)“能力作(zuo)風建設年”活動推進會(hui)(hui)精神，總結集(ji)(ji)團(tuan)2021年工作(zuo)，分析當前形勢(shi)，安排部(bu)署2022年工作(zuo)任(ren)務。集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、總經理張永星出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)并作(zuo)工作(zuo)報告，集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、紀委(wei)書記程翔東主持會(hui)(hui)議(yi)，集(ji)(ji)團(tuan)專職(zhi)外部(bu)董事郜振國(guo)、副總經理王躍出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)。

會(hui)議(yi)指出，2021年(nian)是黨和國家歷史上具有(you)里程碑意義的(de)一(yi)(yi)年(nian)，是我省(sheng)發(fa)展(zhan)歷程中(zhong)極為關鍵、極不平(ping)凡(fan)的(de)一(yi)(yi)年(nian)，也是集團公(gong)司戰略轉型、提質增(zeng)效的(de)一(yi)(yi)年(nian)。一(yi)(yi)年(nian)來，在省(sheng)國資委正(zheng)確領導下，集團堅持(chi)以習(xi)近(jin)平(ping)新時代中(zhong)國特色社會(hui)主義思想(xiang)為指導，全(quan)(quan)面貫(guan)徹黨的(de)十(shi)九(jiu)大和十(shi)九(jiu)屆(jie)歷次(ci)全(quan)(quan)會(hui)精(jing)神，深入貫(guan)徹落實習(xi)近(jin)平(ping)總書(shu)記視(shi)察鄭煤(mei)機重要講話(hua)精(jing)神，認真學習(xi)貫(guan)徹省(sheng)委工作(zuo)會(hui)議(yi)精(jing)神和省(sheng)第十(shi)一(yi)(yi)次(ci)黨代會(hui)精(jing)神，堅持(chi)穩中(zhong)求進工作(zuo)總基調，以改革創新為動力(li)，全(quan)(quan)面深化(hua)企業(ye)改革，推動鄭煤(mei)機“二次(ci)混改”，完成洛軸公(gong)司管理(li)下沉(chen)，切實筑牢風險(xian)防控底(di)線，持(chi)續(xu)優(you)化(hua)調整戰略布局，不斷加(jia)大對外合(he)作(zuo)力(li)度，持(chi)續(xu)加(jia)強黨的(de)建設，扎實開展(zhan)黨史學習(xi)教(jiao)育，企業(ye)實現良(liang)性穩健(jian)發(fa)展(zhan)。

會議(yi)指出，2022年(nian)是黨的(de)(de)二十(shi)大(da)召開之(zhi)年(nian)，是集團(tuan)(tuan)推進轉型發展(zhan)的(de)(de)關鍵一年(nian)，要大(da)力(li)弘揚偉(wei)大(da)建黨精(jing)神，全面貫徹落實全省(sheng)國(guo)資國(guo)企工作會議(yi)精(jing)神，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)穩(wen)字(zi)當頭、穩(wen)中求(qiu)進工作總基調，錨定“兩個確(que)保”，落實“十(shi)大(da)戰(zhan)(zhan)略”，立足集團(tuan)(tuan)戰(zhan)(zhan)略定位，充分發揮集團(tuan)(tuan)在長期市場化(hua)改(gai)革(ge)(ge)中探索積(ji)累出的(de)(de)體系機制優(you)(you)勢，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)市場化(hua)、差異化(hua)運營，搞(gao)活存量(liang)、做優(you)(you)增量(liang)，堅(jian)(jian)決(jue)服從(cong)全省(sheng)國(guo)資國(guo)企改(gai)革(ge)(ge)大(da)局，主(zhu)動服務全省(sheng)經濟(ji)發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略，深化(hua)改(gai)革(ge)(ge)創(chuang)新，厚植發展(zhan)優(you)(you)勢，持(chi)(chi)(chi)續(xu)提升運營效益(yi)效率，推動高質量(liang)發展(zhan)，為(wei)譜(pu)寫新時代中原更加出彩的(de)(de)絢麗(li)篇章作出新的(de)(de)更大(da)貢獻，以優(you)(you)異成績迎(ying)接黨的(de)(de)二十(shi)大(da)勝利召開。

會議強調，今年要重點做好六方面工作。一是強化試點作用，高效服務國資改革。圍繞全省國企改革總體部署，立足集團自身改革優勢，積極服務全省國資國企改革，持續發揮好國資國企改革平臺作用。貫徹落實省委省政府和省國資委決策部署，發揮集團在市場化運作、改革中探索積累出的機制優勢，持續改進提升在差異化管控、授權放權、中長期激勵、職業經理人、員工“四制”等方面有效做法，盤活存量，做優增量，不斷提高國有資本效率，增強企業活力和抗風險能力，發揮國有資本“進退流轉”的平臺和通道功能，穩步推進安鋼集團混改，持續優化國有資本布局。二是提高政治站位，盡力化解河南國控集團風險。按照省國資委工作安排，站在河南國控集團債務風險化解保穩定、全省國有企業融資環境穩定的大局，自覺提高政治站位，統一思想認識，堅持多措并舉，積極參與河南國控集團改革重組工作，全力支持其早日化解債務風險，不對我省金融環境穩定造成大的沖擊。三是堅持求穩求遠，打造發展第二曲線。充分利用現有資源，善于聚合外部力量，按照“穩、專、聚、合”的工作思路，推動以資本驅動傳統制造產業提質發展，推動新興產業落地落實，打造集團發展第二曲線。聚焦全省戰略新興產業布局，打造先進高端制造業投資平臺。加大對新能源和新型儲能裝備等戰略新興產業的培育和投資力度，發揮國有資本的引領力、影響力和帶動力，為河南省制造業高質量發展做出新的貢獻。加強與中金公司等頭部券商的交流合作，以“投引聯動”方式實現先進制造業在河南落地，主動貫徹落實全省優勢再造戰略、綠色低碳轉型戰略，讓更多機械裝備成套產品、新技術、新材料、關鍵元器件成為國內大循環和國內國際雙循環的中高端、關鍵環。四是完善機制建設，嚴密防范各類風險。探索建立國有資本運營公司風險管控機制，全力推進集團風險管控和風險化解工作，以風險管控工作的高質量促進集團的高質量發展。加強風控體系建設。圍繞“強內控、促合規、防風險”的風險管控目標，建立健全以風險管理為導向、內部控制建設、合規管理監督為重點的風險管控體系。加強財務管理。推行全面預算管理、加強資金管理、項目核算管理、會計信息化建設，提高集團整體財務管理水平，防范資金風險。持續推進存量債權清收。利用各種資源、各種渠道，開闊思路，多措并舉，提高存量資產使用效率和收益水平。五是強化導向機制，營造人才強企生態。堅持發展是第一要務，創新是第一動力，人才是第一資本，打造高素質人才隊伍。做好人才“選、用、育、留”四篇文章，樹立重品德、重擔當、重實績人才導向，堅持市場化選人、育人、用人原則，打造一支忠誠履職、善于學習、勇于創新、敢于擔當的人才隊伍，為企業高質量發展提供人才支撐。持續打造學習型團隊，在學習中實干，在實干中學習，不斷提升能力素質。優化薪酬分配和晉升機制。強化與市場經濟相適應、以業績貢獻決定報酬、決定晉升的激勵導向，激發干部職工干事創業積極性。六是加強黨的建設，持續提升黨建工作。堅持政治統領，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。持續鞏固拓展黨史學習教育成果，真正把學習成效轉化為推進企業高質量發展的思路舉措和實際行動。持續推進黨的建設“根魂工程”實施，持續提高黨建工作水平。堅持嚴管和厚愛相結合，加強黨員干部監督管理，持續深化廉政警示教育，堅持關口前移、抓早抓小，努力營造企業風清氣正、干事創業的良好氛圍。扎實開展“能力作風建設年”活動。圍繞“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”的主題，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，強化“答卷意識”、克服“本領恐慌”，開展好大學習、大培訓、大練兵、大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數、腳下有路子，不斷提高全體員工的能力和水平，以勤勉高效作風、務實重干精神促進集團高質量發展。

就貫(guan)徹落(luo)實(shi)好(hao)會(hui)(hui)議(yi)精神，程翔東要(yao)求，各部(bu)門要(yao)認真學習，深(shen)入領會(hui)(hui)，抓好(hao)貫(guan)徹落(luo)實(shi)，切實(shi)把思想和行動迅速統一到集團(tuan)各項工作(zuo)(zuo)部(bu)署上來(lai)。要(yao)強化(hua)責任(ren)擔當，圍繞集團(tuan)年度目標任(ren)務(wu)，結合(he)部(bu)門職責，抓好(hao)任(ren)務(wu)分解，細化(hua)工作(zuo)(zuo)措施，確保落(luo)實(shi)落(luo)地(di)、見行見效(xiao)，為(wei)集團(tuan)高質(zhi)量發展作(zuo)(zuo)出積極貢獻(xian)。

集(ji)團(tuan)總(zong)部全體員工(gong)參加會議。