2016年3月(yue)12日

    主持人 祝壽臣:各位記者朋友，大家下午好。歡迎參加十二屆全國人大四次會議記者會。本次記者會的主題是深化國企改革。今天我們很高興邀請到國務院國有資產監督管理委員會主任肖亞慶先生，副主任張喜武先生，副主任黃丹華女士，副秘書長、新聞發言人彭華崗先生，圍繞這一主題回答大家的提問。首先，有請肖主任。

    肖亞慶:女士們、先生們，各位記者朋友們，大家下午好！今天是周末，大家不辭辛苦來到這里，說明大家對國企改革十分關心、十分關注。在此，請允許我代表國資委對各位表示衷心的感謝。

    大家都知道，黨中央(yang)、國務院歷來高度重視國企改革(ge)，習近(jin)平總(zong)書(shu)記(ji)多次作(zuo)出重要(yao)指示，就在(zai)前不久3月7日(ri)上午，在(zai)參加黑龍江省代表團審議時(shi)還特(te)別指出，國有(you)企業要(yao)深(shen)化改革(ge)，要(yao)“借東風”，激發內生動(dong)力，在(zai)競爭中增強實(shi)力。李克(ke)強總(zong)理(li)在(zai)《政府工作(zuo)報告(gao)》中也要(yao)求(qiu)(qiu)以改革(ge)促發展，并對國企改革(ge)的各項工作(zuo)任務提出了要(yao)求(qiu)(qiu)。我們要(yao)主動(dong)作(zuo)為，狠抓落實(shi)，堅韌不拔，推進國企改革(ge)各項工作(zuo)。

    肖亞慶:我和我的同事們今天在這里愿意就國企改革的有關問題和大家進行探討。謝謝各位。

    主持人 祝壽臣:現在開始提問。

    中國網記者:國企改革這一重大議題受到了全社會的廣泛關注，這其中也有不少議論，認為國企改革出臺的文件不少，但是真正落地的卻并不多，改革進展不大。也有觀點認為，國企改革現在是上面熱、下面冷，很多企業還處于等待和觀望之中。請問對此您怎么看？推進國有企業改革下一步還會有哪些具體的舉措？

    肖亞慶:謝謝您提問。關于國企改革的有關問題，我想向你介紹幾個情況。

    一、頂層設計的文(wen)件(jian)已(yi)經出(chu)臺，標志是(shi)“1+12”個文(wen)件(jian)印發，主體(ti)框架已(yi)經搭出(chu)來(lai)了(le)。

    二、現在很多重要(yao)的改(gai)革措施已經(jing)有了(le)(le)(le)實質性的步(bu)伐(fa)。比(bi)如，關于國有企(qi)業分類(lei)，我(wo)們(men)已經(jing)有12個省(sheng)(sheng)把分類(lei)工(gong)作落實到了(le)(le)(le)具(ju)體企(qi)業。比(bi)如重組，去年也(ye)(ye)向大(da)家通報(bao)了(le)(le)(le)，中央企(qi)業有6對(dui)12家企(qi)業完成了(le)(le)(le)重組，這(zhe)個效果現在看已初步(bu)顯現。還比(bi)如，下(xia)放(fang)、精簡各種審批權力，各省(sheng)(sheng)市(shi)國資委在這(zhe)方面都做了(le)(le)(le)大(da)量工(gong)作，也(ye)(ye)都下(xia)放(fang)了(le)(le)(le)一(yi)些權力。國資委自身也(ye)(ye)在下(xia)放(fang)權力，經(jing)過清(qing)(qing)理，取消、下(xia)放(fang)了(le)(le)(le)20多項審批權力。其他(ta)的我(wo)們(men)還在清(qing)(qing)理當中，隨著清(qing)(qing)理的推進，隨著改(gai)革的進展，該放(fang)下(xia)去的一(yi)定要(yao)放(fang)到位，該取消的一(yi)定要(yao)取消。

    三(san)、一些(xie)重點(dian)(dian)難點(dian)(dian)問題取得了(le)初步(bu)進展(zhan)。比如，中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)積極探(tan)索(suo)開(kai)展(zhan)了(le)多層(ceng)次的(de)(de)試(shi)點(dian)(dian)，比如投(tou)(tou)資公(gong)司(si)、運營公(gong)司(si)的(de)(de)試(shi)點(dian)(dian)，國(guo)(guo)投(tou)(tou)、中(zhong)糧集團(tuan)兩個公(gong)司(si)都(dou)進行(xing)了(le)試(shi)點(dian)(dian)。從企(qi)(qi)業(ye)(ye)反(fan)映的(de)(de)情況看，他們(men)的(de)(de)積極性(xing)也比較高，試(shi)的(de)(de)效果也不錯。比如開(kai)展(zhan)落實(shi)董(dong)(dong)事(shi)會職權的(de)(de)試(shi)點(dian)(dian)，我們(men)在國(guo)(guo)藥集團(tuan)、中(zhong)國(guo)(guo)建材、中(zhong)國(guo)(guo)節能、新興際(ji)華集團(tuan)開(kai)展(zhan)了(le)落實(shi)董(dong)(dong)事(shi)會職權試(shi)點(dian)(dian)，真正把權力放在董(dong)(dong)事(shi)會，特(te)別(bie)是新興際(ji)華集團(tuan)的(de)(de)試(shi)點(dian)(dian)更先走一步(bu)，總經(jing)理由董(dong)(dong)事(shi)會聘(pin)任，所以總經(jing)理壓(ya)力很(hen)大(da)，經(jing)理班子壓(ya)力也很(hen)大(da)，因(yin)為有(you)(you)任期制(zhi)，在原有(you)(you)基(ji)礎上，在考核的(de)(de)問題上往(wang)前進了(le)一步(bu)。在中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)集團(tuan)層(ceng)面(mian)還是第(di)一次。

    當然，改革(ge)不是(shi)一件容易的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事。總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)看，中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)責(ze)人對(dui)改革(ge)還(huan)是(shi)充滿(man)了熱情(qing)，大家(jia)改革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性(xing)還(huan)是(shi)非常高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這里面既有(you)(you)外(wai)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)自(zi)(zi)身有(you)(you)壓力(li)。中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)106家(jia)，但是(shi)從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)身來看，現在(zai)(zai)無(wu)論是(shi)機(ji)制體制，還(huan)是(shi)管(guan)理(li)能力(li)，與(yu)經(jing)濟發展新(xin)常態的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求還(huan)有(you)(you)很多不適應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)。舉個(ge)例(li)子(zi)，比(bi)(bi)如現在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)層級(ji)還(huan)比(bi)(bi)較多，四(si)五(wu)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大部分都是(shi)，還(huan)有(you)(you)更多層級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不改怎么行？肯定要(yao)(yao)改。我(wo)們(men)再(zai)看一看優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跨國公司，再(zai)看一看優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)民(min)營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，它們(men)在(zai)(zai)市場競(jing)爭(zheng)中(zhong)(zhong)(zhong)跑在(zai)(zai)前面。國企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)自(zi)(zi)己(ji)就講，“我(wo)們(men)要(yao)(yao)和他(ta)們(men)比(bi)(bi)，要(yao)(yao)和他(ta)們(men)在(zai)(zai)一起市場競(jing)爭(zheng)”。內生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動力(li)自(zi)(zi)然就產生(sheng)了，必(bi)須要(yao)(yao)改革(ge)，要(yao)(yao)壓縮層級(ji)。所以，總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)看，大家(jia)熱情(qing)很高，克(ke)服困(kun)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決心也(ye)很大，對(dui)改革(ge)取得成效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信心也(ye)很大。當然，我(wo)們(men)也(ye)不否認，有(you)(you)極個(ge)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人、極個(ge)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)對(dui)改革(ge)可能認識不到位(wei)，可能有(you)(you)極個(ge)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人對(dui)改革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)困(kun)難遇到了阻力(li)，擔當精(jing)神不夠，還(huan)會有(you)(you)這樣(yang)那樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧慮，但這是(shi)個(ge)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。對(dui)于這些(xie)個(ge)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回答只有(you)(you)一句話：先出清。必(bi)須把改革(ge)做(zuo)好，這是(shi)絕大部分企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)者(zhe)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心情(qing)。

    肖亞慶:剛才問到下一步我們要做什么，我想簡要講一下。我們改革的任務很重，今年黨中央、國務院都做了部署，國資委主要做以下幾項工作：

    一(yi)是要(yao)進一(yi)步(bu)完善文件體系(xi)，同時(shi)要(yao)研究一(yi)些規范(fan)性文件，使得我們(men)的改革政策(ce)更(geng)加(jia)具體、更(geng)加(jia)可(ke)操作、行(xing)之有效(xiao)。

    二是要深入推進十項(xiang)改革(ge)試點。

    三是要(yao)(yao)推進國資(zi)監(jian)管(guan)機構職能轉變，國資(zi)委監(jian)管(guan)權(quan)力清單(dan)和責(ze)任清單(dan)要(yao)(yao)理(li)清。

    四是完成國有企業功(gong)能界定和分(fen)類。

    五(wu)是加(jia)(jia)大公司(si)制和(he)股份制改革力度。我們(men)現在還有一些企業不是公司(si)制，以《企業法》注冊。在這種情況下，我們(men)要(yao)加(jia)(jia)大股權(quan)多元化，包括積極推進(jin)發展(zhan)混(hun)合(he)所有制經濟。

    六是推進規(gui)范董事會(hui)建設。我剛才舉例子也(ye)談到(dao)了這一(yi)點。

    七是推動中央企業的(de)調整重(zhong)組(zu)，優化(hua)布局結構。去年(nian)6對12家中央企業重(zhong)組(zu)，效果不錯。今年(nian)我(wo)們(men)會加大(da)力度。

    八是(shi)要加強和改(gai)進(jin)外(wai)派監事會工作(zuo)，進(jin)一(yi)步(bu)提高監督的針(zhen)對性、科學性和有效性。

    九是(shi)加(jia)強國有企業黨(dang)建工(gong)作(zuo)，進一(yi)步明確黨(dang)組織在公司法人(ren)治理結(jie)構中的地(di)位，把黨(dang)建工(gong)作(zuo)總體要求納(na)入(ru)公司章程。

    國企改革工作是一(yi)個非常復(fu)雜(za)的系(xi)統工程，我想我們只有一(yi)任(ren)接著一(yi)任(ren)干(gan)，一(yi)棒接著一(yi)棒傳(chuan)，一(yi)件事一(yi)件事地做好(hao)，持之以恒、久(jiu)久(jiu)為功，才能取得成效(xiao)。謝(xie)謝(xie)。

    彭博新聞社記者:我有幾個問題想向您提一下，首先，我們知道在國企分類改革的過程中會根據國企的性質，比如有些是商務公司，有些是公益性質的公司，來進行分門別類。但在這個過程中，有一些公司，比如電信公司、能源公司也有一些商業方面的用途，如何來推進這些公司的改革？這是第一個問題。第二個問題，您提到了我們國企改革的過程中主要有十項重點任務，您能不能給我們介紹一下重點的企業、公司一直在推動相關的改革，具體的改革成效是什么樣的？相關的計劃是如何部署的？第三個問題，在國企改革的過程中是否會以新加坡的淡馬錫公司作為作為一個范例來推進改革？

    肖亞慶:謝謝你提問。淡馬錫一直是我們學習的榜樣，在國企管理和國資監管方面確實做了很多有益的嘗試，從國資委到各個企業，我們和淡馬錫都有很好的關系。我們也一直在關注淡馬錫這些年的進展。關于分類和十項試點工作，今年2月25日，張喜武副主任已經和部分媒體做了溝通，我想如果你不介意的話，請喜武副主任再介紹一下。

    張喜武:謝謝亞慶同志，也謝謝彭博社的這位先生。我理解你剛才問的三個問題，一個是關于國有企業功能界定分類，為什么分。第二個是國有企業改革的十項試點工作。第三個是面臨的最大挑戰。

    張喜武:關于國有企業功能界定分類，十八屆三中全會提出了明確的新要求，也是今年國企改革的一項重點、難點。對國有企業分類，主要目的就是解決過去國企包括央企戰略定位不清、考核針對性不強也不盡科學的問題。你對分類還比較清楚，確實，國有企業分為商業類和公益類，這兩類企業的共同點是，國有企業首先是企業，都是獨立的市場主體，要融入到市場經濟，都要遵循市場經濟規律和企業發展規律，都要服務于國家的發展戰略，要實現經濟效益和社會效益的統一。

    張喜武:兩類的不同點在于：從發展的角度看，商業類的國有企業重點要實現國有資產的保值增值，公益類企業重點是要提供公共產品和服務。從改革要求的角度看，商業類的國有企業可以是獨資，也可以是控股，也可以是參股。公益類的國有企業主要是國有獨資。從考核的標準來看，商業類的國有企業重點要考核經營業績的完成情況，公益類的國有企業重點要考核提供的公共產品和服務的保障能力。

    關于你提到(dao)的(de)(de)(de)今年(nian)十項(xiang)(xiang)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)這(zhe)項(xiang)(xiang)工作(zuo)。國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)是(shi)今年(nian)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要任務，也是(shi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要方法，試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)能不能邁(mai)開步子，趟出(chu)路子，決定著(zhu)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)成效。從2014年(nian)開始(shi)，國(guo)(guo)資(zi)委就選擇了中(zhong)糧(liang)集團和(he)(he)國(guo)(guo)投公(gong)司進行(xing)了國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)投資(zi)公(gong)司的(de)(de)(de)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)。今年(nian)我(wo)們又將(jiang)要推(tui)出(chu)十項(xiang)(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)。將(jiang)來隨(sui)著(zhu)時間的(de)(de)(de)推(tui)移，可能還要推(tui)出(chu)若干(gan)個(ge)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)。可以說(shuo)，我(wo)們在推(tui)進國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)過程中(zhong)，始(shi)終是(shi)堅持(chi)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)先行(xing)、直(zhi)奔問題，力(li)求充分發(fa)揮試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)在整個(ge)全局工作(zuo)中(zhong)起(qi)到(dao)示范、突破、帶動的(de)(de)(de)作(zuo)用，切實解(jie)決國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中(zhong)的(de)(de)(de)難(nan)點(dian)(dian)(dian)問題和(he)(he)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)問題。通過改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)試(shi)(shi)(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)，我(wo)們想試(shi)(shi)(shi)(shi)出(chu)新(xin)體制、試(shi)(shi)(shi)(shi)出(chu)新(xin)機制、試(shi)(shi)(shi)(shi)出(chu)新(xin)成效、試(shi)(shi)(shi)(shi)出(chu)新(xin)經(jing)驗、試(shi)(shi)(shi)(shi)出(chu)新(xin)局面。

    張喜武:關于剛才你提出的第三個問題，國有企業面臨的挑戰和淡馬錫的問題。剛才亞慶主任已經對淡馬錫的問題作了回答。我想說關于挑戰。當前國有企業改革面臨著挑戰、面臨著困難。國有企業改革確實是一個系統工程，當前我們遇到的難度、硬度、深度可以說是前所未有，主要是改革開放30多年所積淀的矛盾和問題交織在一起，挑戰和困難錯綜復雜，所以只有抓住關鍵、精準發力。我認為，當前國企改革的困難和挑戰，主要還是處理好國有企業激發活力與加強監管相結合的關系問題。因為，活力是國有企業做強做優做大的動力源，也是國有企業提高效率、提高競爭力的生成基；監管是防止國有資產流失的防護網，也是當前國有企業改革發展過程中的重要保障。所以，我們在改革的過程中始終注意激發活力和加強監管相結合，二者有機結合，不可偏廢。謝謝。

    中央電視臺、央視網、央視新聞客戶端記者:我這幾天一直在旁聽全國政協經濟界委員的小組討論，有不少應該是您的同事，都是過去央企的負責人，他們在會上紛紛吐苦水，感覺現在對他們的管理太細了，以至于感覺自己像一個車間，不像一個企業。您曾經也做過央企的主要負責人，現在是國有資產監督管理部門的掌門人，您對他們的這種感觸有何看法？我們知道，十八屆三中全會對國有資產監督管理部門提出了角色轉變，要從管人管事管資產向管資本轉變。對國資委來說，實際上轉變就意味著簡政放權、自我革命。剛才你們談到了下放了多少權利，可是外界實際上感覺到我們似乎在自我革命這塊動靜不是很大，請問肖主任，今年在這方面有什么新的突破，未來有什么計劃和打算？

    肖亞慶:謝謝您提問，感謝您經常傾聽企業負責人的聲音。就監管來講，現在您說的有一部分是贊成的，就是管的太細了，需要下一步改革，讓企業真正能夠成為市場主體。但同時還有另外一方面我要講，就是管得太弱了，還有很多監管不到位的地方，所以這樣那樣的問題出來，有各種各樣的原因，但是和我們監管不到位也是有關系的。

    這(zhe)(zhe)種情(qing)況說明，這(zhe)(zhe)次國有(you)企(qi)業改革(ge)任務如此艱巨的(de)(de)(de)情(qing)況下，國資(zi)委(wei)自身的(de)(de)(de)改革(ge)應(ying)該是一(yi)(yi)個關系全局(ju)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)點。所以，我(wo)(wo)們(men)(men)對這(zhe)(zhe)個問(wen)題(ti)一(yi)(yi)直(zhi)在思考，一(yi)(yi)直(zhi)在謀劃，也一(yi)(yi)直(zhi)在推進。怎(zen)么改？剛才(cai)您提到(dao)我(wo)(wo)們(men)(men)現在的(de)(de)(de)權(quan)力(li)(li)、現在的(de)(de)(de)規范、現在的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些事項(xiang)要(yao)(yao)(yao)進一(yi)(yi)步清(qing)(qing)理。一(yi)(yi)是要(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)變定位(wei)，要(yao)(yao)(yao)向以管(guan)企(qi)業為主(zhu)向管(guan)資(zi)本為主(zhu)轉(zhuan)變，要(yao)(yao)(yao)優化、精(jing)簡(jian)、調整國資(zi)監(jian)管(guan)事項(xiang)。二是要(yao)(yao)(yao)把兩個清(qing)(qing)單(dan)搞(gao)清(qing)(qing)楚，一(yi)(yi)個是權(quan)力(li)(li)清(qing)(qing)單(dan)，再(zai)一(yi)(yi)個是責任清(qing)(qing)單(dan)。做到(dao)該管(guan)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)科學(xue)管(guan)理，堅(jian)決到(dao)位(wei)；不(bu)該管(guan)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)退(tui)出來，讓企(qi)業作為市場競爭的(de)(de)(de)主(zhu)體。

    肖亞慶:剛才您談到的有三個歸位的問題。依法由企業自主經營決策的事項要歸位于企業，這個我們也在清理當中。還有一些事項已經延伸到企業下面了，就是一級、二級甚至三級企業的要收回，職責到哪兒就監管到哪兒，這個原則上要歸位于一級企業。國資委現在承擔的公共管理職能，這也在梳理，就是歸位于政府相關部門。政府相關部門的一些職能也在理順，進行調整。以后我們重點要監管好國有資本的布局，規范資本運作，提高資本回報，維護資本的安全。所以，國資委的改革任務是很重的，我們自身也在學習，也在提高，也在梳理，也在改革。對國資委自身的改革，我們堅定不移，堅決貫徹落實中央的要求，國資委2015年就提出，要有壯士斷腕的決心，不該管的堅決去掉。我們也成立了專門的工作小組正在研究，以適應改革的要求，以完成改革的任務。謝謝。

    新華社記者:我們知道，去產能是今年經濟工作的五大任務之首，近期國務院的一些文件中也明確了國資委和各級政府對去產能負總責。請問您作為國資委主任，對負總責如何去做？我們注意到，長期以來央企是對外投資的主體，請您介紹一下境外國有資產的審計和監管方面的情況。

    肖亞慶:謝謝您提問。我理解，你想問的問題是，現在國有企業，特別是央企的產業結構偏重，供給側結構性改革任務也很重，央企重化工領域資產總額接近70%。央企在供給側結構性改革中要主動作為，有幾個方面。

    一(yi)是要(yao)(yao)(yao)抓好“三個(ge)一(yi)批”：創新(xin)發(fa)展一(yi)批、重(zhong)組整合(he)一(yi)批、清(qing)理退出一(yi)批。對(dui)于(yu)國(guo)家戰略需要(yao)(yao)(yao)、央企(qi)有優(you)勢(shi)的產(chan)業和戰略性新(xin)興產(chan)業，比如航(hang)空航(hang)天、核電、高鐵、新(xin)能(neng)源(yuan)、新(xin)材料、智能(neng)電網等，要(yao)(yao)(yao)加(jia)大投(tou)入力度。對(dui)于(yu)央企(qi)長期虧損和資不抵債(zhai)的低(di)效無效資產(chan)，要(yao)(yao)(yao)加(jia)大處置力度，積極化解過剩(sheng)產(chan)能(neng)。

    二是(shi)(shi)要講“三個(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”：科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、管(guan)理創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和商業(ye)模式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。在(zai)(zai)這方(fang)(fang)面，還(huan)有(you)很(hen)(hen)(hen)多(duo)事情(qing)(qing)(qing)要做。雖然(ran)央(yang)(yang)企(qi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實力很(hen)(hen)(hen)強(qiang)，成果(guo)也很(hen)(hen)(hen)多(duo)，比(bi)如(ru)(ru)去年(nian)全國(guo)科(ke)(ke)技(ji)大會獎勵的(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)進步獎，一等獎、特等獎幾乎(hu)都是(shi)(shi)央(yang)(yang)企(qi)獲得的(de)(de)，獎項(xiang)總(zong)數(shu)的(de)(de)34%是(shi)(shi)央(yang)(yang)企(qi)取得的(de)(de)，但是(shi)(shi)在(zai)(zai)這方(fang)(fang)面還(huan)有(you)很(hen)(hen)(hen)多(duo)事情(qing)(qing)(qing)要做。再(zai)比(bi)如(ru)(ru)商業(ye)模式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，如(ru)(ru)何(he)在(zai)(zai)互(hu)聯(lian)網時代(dai)、大數(shu)據時代(dai)，使(shi)得央(yang)(yang)企(qi)的(de)(de)商業(ye)模式能夠在(zai)(zai)原有(you)基礎(chu)上(shang)更進一步，都有(you)很(hen)(hen)(hen)多(duo)事情(qing)(qing)(qing)可以做。再(zai)比(bi)如(ru)(ru)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動，大企(qi)業(ye)如(ru)(ru)何(he)開展“雙(shuang)創(chuang)(chuang)”，如(ru)(ru)何(he)把“互(hu)聯(lian)網+”這樣(yang)一個(ge)大的(de)(de)戰略做好(hao)，如(ru)(ru)何(he)在(zai)(zai)“中(zhong)國(guo)制造2025”這樣(yang)一個(ge)大戰略中(zhong)，讓央(yang)(yang)企(qi)發揮更好(hao)的(de)(de)作(zuo)用(yong)，這方(fang)(fang)面都需要我們在(zai)(zai)管(guan)理、技(ji)術，甚至在(zai)(zai)商業(ye)模式上(shang)有(you)新(xin)(xin)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。

    三(san)是抓好“三(san)品(pin)(pin)”：品(pin)(pin)種(zhong)、品(pin)(pin)質(zhi)和品(pin)(pin)牌(pai)。這(zhe)方面(mian)央(yang)企(qi)要率先帶頭。我(wo)們現在(zai)(zai)產品(pin)(pin)不少，種(zhong)類也(ye)不少，但是精品(pin)(pin)不多，品(pin)(pin)牌(pai)更少。我(wo)看了一(yi)下(xia)，國際品(pin)(pin)牌(pai)集團評選的(de)品(pin)(pin)牌(pai)100強當中(zhong)，央(yang)企(qi)現在(zai)(zai)還沒有(you)，世(shi)界(jie)品(pin)(pin)牌(pai)實驗室2015年的(de)世(shi)界(jie)500強中(zhong)，央(yang)企(qi)只有(you)11個，而央(yang)企(qi)進入世(shi)界(jie)500強的(de)有(you)47家。從老百姓(xing)需求(qiu)來看，很多質(zhi)量(liang)、品(pin)(pin)種(zhong)遠遠滿足不了，也(ye)包括央(yang)企(qi)從事的(de)行業所提供的(de)服務。這(zhe)方面(mian)就是我(wo)們的(de)潛力，要把這(zhe)個做好。

    至于您(nin)談到(dao)的(de)海外資(zi)產(chan)的(de)監管(guan)，央企(qi)海外機(ji)構大致有(you)(you)8000多(duo)家，在全世(shi)界150多(duo)個國家和地(di)區有(you)(you)投資(zi)。這(zhe)(zhe)些年來一直在加(jia)大這(zhe)(zhe)方面的(de)監管(guan)力(li)度(du)。我們(men)會在這(zhe)(zhe)一輪改革(ge)中(zhong)把這(zhe)(zhe)件事作為(wei)重點(dian)加(jia)以研究(jiu)和推動。謝謝。

    金融時報記者:我有兩個問題，昨天傅成玉先生提到石油的三大公司，他說從外面看是三大公司，內部看每個公司是一個領域，效率很低。所以我想問一下肖主任有沒有一些計劃，關于石油行業具體的藍圖改革，能不能給我們透露一下？第二個問題有點相關，現在新一步的國有企業改革，怎么避免大而不強的問題變得更嚴重？

    肖亞慶:謝謝您提問。傅成玉委員提的問題從反方向來看也是有答案的，從我們中央企業內部來看，昨天他講的是“三大油”縱向產業鏈都是完整的，外面是三個石油公司，各有分工不同。在內部看，很多都是重復的。這個問題不僅在“三大油”存在，在其他企業也有類似的問題，所以這也是我們下一步改革需要完成和解決的問題。舉個例子，去年移動、電信和聯通建立了鐵塔公司，原來三大通信公司建的發射塔都選擇了某一個最佳地區，一家建一個，周邊的居民有意見，還浪費了很多資源。所以每家出一定的股份共同享用這些技術資源，就減少了很多浪費，又給社會提供了很好的服務。

    其他央企(qi)此類(lei)事(shi)還比(bi)較(jiao)多，可以改革(ge)的(de)(de)(de)地方還不少。我們正在(zai)努力(li)(li)消除各(ge)個縱向(xiang)的(de)(de)(de)、多余的(de)(de)(de)環節(jie)。從橫向(xiang)來(lai)講，中(zhong)間的(de)(de)(de)隔閡也要盡可能用市場化的(de)(de)(de)辦法消除掉，使內(nei)部的(de)(de)(de)效率更(geng)加提高，既(ji)搞產業(ye)鏈上(shang)的(de)(de)(de)縱向(xiang)整合(he)，也在(zai)同行(xing)業(ye)之間做一些橫向(xiang)的(de)(de)(de)整合(he)，使我們的(de)(de)(de)資源能夠共享、服(fu)務更(geng)加優質(zhi)、價(jia)格能夠降下來(lai)，使得企(qi)業(ye)運行(xing)更(geng)加順暢(chang)，特別是對市場的(de)(de)(de)反應更(geng)快。比(bi)如我們前幾年(nian)做的(de)(de)(de)嘗試，電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)建設公(gong)司(si)和(he)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)投資公(gong)司(si)，很多發電(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)既(ji)搞電(dian)(dian)(dian)廠、又搞電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)設備制(zhi)造(zao)、還搞電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)建設，規模都不大，自成體系，內(nei)部循環。這本身與(yu)市場的(de)(de)(de)規律就不相(xiang)符合(he)。所以這個問(wen)題很重要，在(zai)今年(nian)和(he)今后一段時(shi)間，我相(xiang)信肯定會有(you)更(geng)多的(de)(de)(de)成果。

    肖亞慶:您講的大而不強的問題。我們現在是要把做強做優擺在更加突出的位置。體量的擴張有個歷史的過程，現在在這方面我們要進一步加大力度，使大的企業變得更強更優。有些企業通過兼并重組，進入更符合市場競爭的其他產業鏈當中。舉一個例子，現在106家企業，最大的企業資產超過4萬億，最小的企業資產47.1億，最大企業的職工人數152萬，最小企業職工人數以千計，所以差別很大。由此看來，我們改革的任務很重，改革的內容很多，改革的事項也很繁雜。我們就是要從這些事情一點一滴入手，把它解決好。謝謝。

    經濟參考報記者:我想請問肖主任，我們可以看到，今年整個經濟下行壓力越來越大，國有企業經濟效益也在下滑，特別是中央企業也出現了負增長，今年中央企業是不是有可能扭轉這樣的下滑趨勢，會有怎樣的具體措施和計劃？

    肖亞慶:謝謝你提問。去年中央企業整體利潤出現了負增長，負增長6.9%。一個重要的原因就是原油價格去年全年通算下來下降了47%左右，再加上其他大宗商品，比如鋼鐵價格的大幅度下滑，影響是比較大的。如果剔除石油價格的影響，去年央企總的利潤是增長7.5%。但不管怎么說，央企在經濟下行壓力下同樣感覺到了壓力。

    今(jin)(jin)年以來，大家對壓力(li)的(de)(de)(de)感覺已(yi)經變成了(le)動力(li)，正在(zai)努力(li)。今(jin)(jin)天給大家報(bao)告一下，到目前為止央(yang)(yang)(yang)企(qi)的(de)(de)(de)狀況。1—2月(yue)份，總的(de)(de)(de)央(yang)(yang)(yang)企(qi)的(de)(de)(de)利潤增(zeng)長了(le)4.7%，去(qu)(qu)年同期同比(bi)下降了(le)32%左右，央(yang)(yang)(yang)企(qi)今(jin)(jin)年的(de)(de)(de)情況相對穩定。當(dang)然(ran)，利潤去(qu)(qu)年同期的(de)(de)(de)基數比(bi)較低，有(you)這個(ge)原(yuan)因。也(ye)(ye)要(yao)看(kan)到各個(ge)央(yang)(yang)(yang)企(qi)在(zai)穩增(zeng)長當(dang)中(zhong)、在(zai)提(ti)效益當(dang)中(zhong)做(zuo)了(le)大量(liang)工作。央(yang)(yang)(yang)企(qi)的(de)(de)(de)增(zeng)加(jia)值占到全國GDP的(de)(de)(de)近1/10，上繳的(de)(de)(de)稅費占全國財政收入的(de)(de)(de)比(bi)例(li)也(ye)(ye)比(bi)較大，所以央(yang)(yang)(yang)企(qi)理應(ying)在(zai)穩增(zeng)長當(dang)中(zhong)率先努力(li)做(zuo)出貢(gong)獻(xian)。

    但是，我(wo)們(men)(men)也要(yao)(yao)看(kan)(kan)現在(zai)(zai)的(de)(de)經(jing)濟下行(xing)(xing)壓力，一方面(mian)確實是需求(qiu)不旺，一方面(mian)需要(yao)(yao)改革。我(wo)感到(dao)，下行(xing)(xing)壓力到(dao)底有(you)(you)多大(da)(da)，大(da)(da)家都(dou)有(you)(you)預期，但超過(guo)合理(li)的(de)(de)預期就是恐慌。今(jin)年2月29日我(wo)們(men)(men)召(zhao)開(kai)了中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)質增效動員會(hui)，會(hui)后聽大(da)(da)家在(zai)(zai)談到(dao)今(jin)年經(jing)濟時，你(ni)們(men)(men)也看(kan)(kan)到(dao)了幾個大(da)(da)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)“兩會(hui)”之前對本企(qi)(qi)業(ye)(ye)、本行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)情(qing)(qing)況以及未來發展的(de)(de)態(tai)勢都(dou)在(zai)(zai)做(zuo)詳細的(de)(de)分析，可以說他們(men)(men)都(dou)是心(xin)中(zhong)(zhong)(zhong)有(you)(you)定力、心(xin)中(zhong)(zhong)(zhong)有(you)(you)數的(de)(de)，在(zai)(zai)經(jing)濟下行(xing)(xing)、市場(chang)價(jia)格較低(di)的(de)(de)情(qing)(qing)況下，怎么樣(yang)保增長、怎么樣(yang)穩住市場(chang)，都(dou)有(you)(you)自己很(hen)多具體(ti)的(de)(de)措施(shi)，也請大(da)(da)家關注各個企(qi)(qi)業(ye)(ye)。

    但我(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，就(jiu)部分行(xing)業(ye)目前所處(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)狀況來看(kan)(kan)，恐(kong)慌心(xin)理(li)比下(xia)(xia)行(xing)壓力更可怕，會帶(dai)來更大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)行(xing)。大(da)(da)宗商(shang)(shang)品(pin)(pin)包括石(shi)油，超低(di)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)格，我(wo)(wo)(wo)認為(wei)不(bu)正常。很(hen)(hen)多商(shang)(shang)品(pin)(pin)價(jia)格已經遠低(di)于它的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)造成本(ben)，怎么能(neng)夠持續下(xia)(xia)去？我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)13億人，是(shi)最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展中國(guo)家，現(xian)在(zai)人均消(xiao)耗的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)源量(liang)(liang)(liang)、人均擁(yong)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源量(liang)(liang)(liang)遠低(di)于發(fa)達(da)國(guo)家，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)用(yong)氣、用(yong)電量(liang)(liang)(liang)從(cong)全球(qiu)看(kan)(kan)依然是(shi)比較低(di)的(de)(de)(de)(de)(de)。簡單的(de)(de)(de)(de)(de)例子，就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)階梯電價(jia)，第(di)一級的(de)(de)(de)(de)(de)電量(liang)(liang)(liang)也只有(you)100多度(du)、200度(du)。看(kan)(kan)看(kan)(kan)發(fa)達(da)國(guo)家，或者(zhe)是(shi)同樣和我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)人均GDP差不(bu)多的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家，它們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)源消(xiao)耗是(shi)多少？我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)現(xian)在(zai)13億人奔小(xiao)康，要(yao)(yao)全面建(jian)成小(xiao)康社(she)會，還有(you)很(hen)(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)差距。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)市場大(da)(da)得很(hen)(hen)，關鍵是(shi)從(cong)央企開始，從(cong)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)做(zuo)起，要(yao)(yao)振奮精(jing)神(shen)，要(yao)(yao)真抓實干(gan)，要(yao)(yao)把(ba)產品(pin)(pin)質量(liang)(liang)(liang)提高，把(ba)成本(ben)降(jiang)下(xia)(xia)來，給人民提供更多的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)、更好的(de)(de)(de)(de)(de)服務。所以(yi)，總體(ti)上看(kan)(kan)有(you)這樣那樣的(de)(de)(de)(de)(de)困(kun)難(nan)和問題，但我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)還在(zai)努力，正在(zai)努力，央企、國(guo)有(you)企業(ye)一定(ding)要(yao)(yao)在(zai)穩增長中率先作貢(gong)獻，克服當(dang)前的(de)(de)(de)(de)(de)困(kun)難(nan)，努力把(ba)自己的(de)(de)(de)(de)(de)事情做(zuo)好。謝(xie)謝(xie)。

    上海第一財經記者:有個問題問肖主任，有媒體報道有30家央企上市公司在2015年的預計業績是虧損的，央企將成為年報虧損重災區。也有人認為有相當一批國企低效，缺乏競爭力。請問您是怎么看待國有企業的效率問題的？您是怎么評價的？

    肖亞慶:謝謝您提問，請黃丹華副主任就上市公司業績的情況介紹一些細節。

    黃丹華:謝謝亞慶主任，也謝謝記者提問。剛才說到上市公司的情況。在滬深兩市中央企業控股上市公司有286戶，占上市公司總數的10%，在總市值中占20%。國資委對中央企業控股的上市公司，一直致力于培育推動上市公司成為有市場競爭力、而且能夠給投資者以長期穩定回報的優質的上市公司。

    我(wo)們也注意(yi)到了剛才(cai)這(zhe)(zhe)位記者先生提到的企(qi)業(ye)(ye)虧(kui)損情況。我(wo)們做過(guo)分析，主要(yao)還(huan)是在煤炭、鋼鐵、有(you)色這(zhe)(zhe)些(xie)產能嚴重過(guo)剩的行(xing)業(ye)(ye)。企(qi)業(ye)(ye)虧(kui)損和行(xing)業(ye)(ye)有(you)關，同時也有(you)自(zi)身經營的問題。國資(zi)委(wei)推(tui)動(dong)這(zhe)(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)提質增效(xiao)，調整(zheng)布(bu)局結構(gou)，加(jia)大重組力度，整(zheng)合優質資(zi)產，同時采取一系列措施，包括(kuo)降(jiang)本增效(xiao)、增強(qiang)創新能力，努力推(tui)動(dong)控股上市公(gong)司成為優質上市公(gong)司。謝謝。

    中國日報社記者:我們知道今年有可能是十年來最大力度的國資改革。國資委目前已經成為新一輪改革的風口浪尖和前沿陣地。在現實過程中牽涉各方利益，國資委自身應該如何與央企建立一個適應新要求的新關系和新秩序？如何看待各方利益的不同需求？

    肖亞慶:謝謝你提問。剛才我已經做過介紹，國資委在下一步改革中，自身一定要做好轉變的問題，從管企業向管資本轉變，比如權力清單和責任清單兩個清單要明確列出，在改革當中我們自身哪些職能要進行調整，這方面我們正在抓緊工作。

    我想，方方面(mian)面(mian)的(de)(de)利(li)益平衡肯定(ding)是(shi)任何(he)改(gai)革都要面(mian)對的(de)(de)，但(dan)我們有(you)(you)一個共同(tong)目標，通過深化(hua)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)改(gai)革，使國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)增強(qiang)活(huo)力(li)(li)、控制(zhi)力(li)(li)、影(ying)響力(li)(li)，同(tong)時也(ye)使國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)抗(kang)風險能力(li)(li)在現有(you)(you)基礎上進(jin)一步(bu)(bu)增強(qiang)。所以，這(zhe)個利(li)益是(shi)共同(tong)的(de)(de)，這(zhe)個利(li)益也(ye)是(shi)我們大(da)家努力(li)(li)的(de)(de)最(zui)終方向。國(guo)企(qi)的(de)(de)改(gai)革不是(shi)把企(qi)業(ye)(ye)搞弱(ruo)了(le)、搞小了(le)、搞僵(jiang)化(hua)了(le)，而是(shi)進(jin)一步(bu)(bu)在活(huo)力(li)(li)、控制(zhi)力(li)(li)、影(ying)響力(li)(li)、競(jing)爭(zheng)力(li)(li)上下(xia)功(gong)夫，使國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)更加適應經濟發(fa)(fa)展新常態(tai)的(de)(de)要求，引領經濟發(fa)(fa)展新常態(tai)，在市場競(jing)爭(zheng)中的(de)(de)主體地位得到進(jin)一步(bu)(bu)發(fa)(fa)揮。謝(xie)謝(xie)。

    香港中評社中評網記者:我們注意到“十三五”規劃中特別提到了建設“京臺高鐵”這部分，我們知道這部分肯定需要大量的資金和先進技術來支持，我想請問肖主任，國資委在下一步會有什么樣具體的措施和方案來支持京臺高鐵的建設？

    肖亞慶:謝謝你提問。問到高鐵，高鐵公司屬中國鐵路公司，目前不是國資委監管的企業。但是談到高鐵，我有興趣說兩句。第一，高鐵是中國一張非常靚麗的品牌，我多次乘坐高鐵，非常好，非常快，也非常舒適。作為國資委監管的企業來講，如果有需要，我們支持高鐵的建設和發展，中國中車是國資委監管的企業，南車、北車合并以后，企業的創新能力更強了，現在坐高鐵，380比原來更漂亮了、更快了、更安全了，高鐵的通信和信息化的公司也在國資委監管，這些方面他們正在研究更新的技術，使得高鐵在原有基礎上更加安全、更加穩定、更加可靠。

    我還要說的(de)是，高速鐵路中國(guo)現在已(yi)經到了(le)1.9萬公(gong)里，占全世(shi)界的(de)60%以上，我們還在發展。這樣(yang)發展讓老百姓的(de)出(chu)行更加方便。作(zuo)為國(guo)有企業，作(zuo)為央企，只要有投資的(de)機會(hui)，有發展機會(hui)，國(guo)家支持(chi)的(de)項(xiang)目我們肯定支持(chi)。謝謝。

    香港紫荊雜志和紫荊網新媒體記者:肖主任你好，90年代中后期以及本世紀初的國企改革曾引發了一輪下崗潮，特別是地方國企改革造成下崗的現象更為嚴重。隨著2016年新一輪國企改革的全面啟動，會不會出現新一輪的下崗潮？對此有何應對措施？此外也有聲音提到，中國國企改革要達到目的，其關鍵在于政企分開，您如何看待這個問題？

    肖亞慶:謝謝你提問。可以肯定的是，深化改革，各方面的利益能夠得到平衡發展，特別是要保護員工的利益。作為國有企業，作為央企，更應該是這樣。90年代的情況和現在大有不同，我們幾位在90年代可能都在企業，經歷過那一輪的改革，我想很大的不同，一個是我們現在的底子比原來厚實多了。90年代的時候，我們在座的各位可以想像，人均收入水平，包括員工的收入水平，當時整體的經濟實力，也包括各個企業所擁有的財力，整體市場發展的程度都有了很大的變化。更重要的是，我們現在企業管理者經歷過幾輪的市場波動以后，對如何在新的經濟形勢下，如何在市場競爭中，處理好企業發展、員工利益和市場競爭等方面的關系，把握的能力、掌控的能力應該說都日臻成熟。所以，保護員工的利益始終是下一步改革的一個重要方面，多兼并重組，盡可能少破產，這也是國有企業改革的一個方向。

    任(ren)何改(gai)革(ge)涉及到職(zhi)工利益時，要(yao)(yao)穩妥(tuo)地處(chu)理(li)好。我(wo)相信，不會(hui)出現(xian)下崗潮，不會(hui)出現(xian)您想象(xiang)的90年代那(nei)種情況(kuang)，我(wo)相信企業(ye)會(hui)處(chu)理(li)好。作為監(jian)管部門，也要(yao)(yao)求(qiu)企業(ye)要(yao)(yao)處(chu)理(li)好這(zhe)方(fang)面的關系，確保(bao)各(ge)方(fang)面利益。

    政企分開(kai)是改(gai)革的基本要求，在這方(fang)面我剛才介紹(shao)了(le)很多了(le)。隨著改(gai)革的深入(ru)，我們企業的市場主體地位(wei)會進(jin)(jin)一(yi)步(bu)發揮(hui)，同時監管(guan)的力量也會進(jin)(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強，相得益彰，共同推進(jin)(jin)，促進(jin)(jin)改(gai)革深入(ru)推進(jin)(jin)下去。謝(xie)謝(xie)。

    謝(xie)謝(xie)各位記(ji)者，今天由于主持人給的時間(jian)不(bu)夠，我看(kan)很多(duo)記(ji)者沒有(you)機會(hui)(hui)提問，歡迎大家繼續關注國企，繼續關注國資(zi)改革，我們會(hui)(hui)經(jing)常(chang)創(chuang)造機會(hui)(hui)和大家交流(liu)。謝(xie)謝(xie)大家。

    主持人 祝壽臣:由于時間關系，本次記者會到此結束，謝謝各位嘉賓，謝謝各位記者。